【课程背景】
公司领导明确财务管理工作的重要性。一个企业，无论目前的规模，还是经营和交易，还是当期的收益或者未来的预期，最终都会落脚在一个“钱“字上，因此，财务部门不仅能够也应当把钱算好，更要管好。而这个管好，就是企业财务管理重要的工作。必要的时候，寻求外脑的支援和帮助，可以在某个时期或某个项目上借助专业机构的资源和力量，提供方案、制度，甚至是模板，而且通过咨询过程中的充分沟通与协作，企业自身的财务队伍也会得到提高和锻炼，本期课程，经过我们长期的企业调研和开发，准备了大量的实用真实案例。我们坚信，参加本期课程学习的学员一定会收益非浅。欢迎您积极组织报名学习。现将相关课程事项通知如下：
【培训目标】
此次 “财务管理人员特训营”将严格按照“知识讲授+案例讨论+课堂训练”方式进行课程实施，坚决贯彻“听懂了”、“弄清了”、“掌握了”、“会用了”的四了方针。
通过此次“财务管理人员特训营”，预期目标可实现：
u 逐步强化受训者的学习意识，改变受训者的心态，提高受训者的工作积极性；
u 逐步提升受训者的分析、管理能力，提升综合素质和团队建设；
【培训模式】
“财务管理人员特训营”积极倡导“培训向管理要效益”的培训理念，培训特点主要体现在以下四个方面：
u 课前调研：了解企业财务管理的现状；
u 课堂模式：知识讲授+案例研讨+课堂训练；
u 课后应用：案例撰写+案例分享研讨；
u 组织管理：指派一名教学总监，负责现场管理及后续服务。
本课程为两天时间，以分组互动方式，采取理论传授、案例分析、小组讨论等生动活泼形式，基于问题、注重实战、提升能力。具体内容方式可根据客户情况进行调整。
一、培训时间及地点：
上课时间：2012年03月16日-17日（周五、周六） （15日全天报到）
上课地点：杭州（具体上课地点以开课报到通知为准）
二、培训对象：
各企业财务总监、财务部长、财务经理、财务主管和财务工作人员。
三、主讲专家：
孙 犁：曾任海尔某本部财务总监，实战培训师。
借鉴海尔管理经验，创建提升企业制造竞争力管理咨询模式，国内多家企业管理咨询公司
借鉴海尔管理经验，创建提升企业制造竞争力管理咨询模式，国内多家企业管理咨询公司
高级培训师、咨询师。
曾任海尔高级财务经理，职业经理人；海尔工作经验15年，曾兼任海尔大学高级讲师；十
几年经历走过财务经理、企划主管、财务总监等中高级管理岗位；见证海尔十几年管理的创新历程，具有丰富企业管理和财务管理实战经验。
四、增值服务：
网站会员服务；本机构设立QQ群、可供多家大型企业的财务人员在线交流和互动，专家在线答疑等。
五、学习费用：
培训费3600元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学习期间午餐费及茶点等)；食宿统一安排，费用自理。报名参加本次大会的同志，请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处，会务处按报名先后预留会议席位与学习资料，汇款方式见附件二，报到通知在开会前一周发放。
